“我们不是精神传销组织!”自8月18日发布了一则《声明之后》,沉寂了28天的“Legacy诚泉北京”首次发声,直面公众和舆论对自己的各种质疑。
在18日的《声明》中,LEGACY诚泉北京表示,事件受到广泛关注,但应家属要求,为保护逝者隐私未第一时间披露相关信息,导致网络出现很多与事实严重不符的报道和猜测。
“我们本着逝者为大的道德关怀,没有选择第一时间回应。而现在,我们希望告诉大家一个真实的‘飞跃力’工作坊’。”该公司发言人表示。
1.不是精神传销,更不会对学员进行精神控制
“我们不是精神传销,更不会对学员进行精神控制、在课堂中出现学员互相对骂、言语侮辱等情况。网络上的信息严重失实。” 该发言人表示。
这一点得到了魏萌的丈夫——李博的认可。8月18日,LEGACY诚泉北京发布的声明中,贴出了李博发的朋友圈。其中,李博对“精神控制、洗脑、传销、辱骂环节”等相关内容的网文进行了驳斥,并表示“严重失实”。
资料显示,LEGACY是一家致力于提升个人成长及为企业提供团队管理或目标管理的咨询顾问公司,创办于2000年,已协助超过数万名参与者。
“我们是2000年在香港创办的,目前在香港、北京、深圳都设有办公室。从2000年至今,参加LEGACY工作坊课程的学员已经数万人次。”
“现代社会生活和学习节奏过快,不少都市人都想追求更进一步的成长与提升,我们希望通过专业的课程,助力个人实现更高效能的发展,体验、创造更为丰盛的生活。” LEGACY机构发言人表示。
对公司来说,最核心的人才是公司行政总裁及主要讲师刘杞民,他在1995年加入大型国际培训工作坊公司ARC International Ltd,并开始学习专业培训行业,曾在美国及香港受训。受训后成为“飞跃力”“里程”主讲师认证,2000年加入LEGACY成为香港中心经理,2003年晋升为运营总监,2009年转任公司CEO。
“我们公司对导师的培养是非常严格和专业的,会严格把关每一次导师做的培训,会经过专人的培训,大约要差不多10年的时间。” 该发言人表示。
LEGACY官网的“看见生命”板块中,展示了大量工作坊学员的事迹,学员多为公司管理层人员,如公司董事、运营总监、副总裁、中医馆馆长等。
2.被妖魔化的课程
在LEGACY的课程列表中,被妖魔化最多的是此前陷入舆论漩涡的“飞跃力”工作坊课程。
该训练针对的族群主要是创业者,企业家,或者企业中被重点培训的员工。工作坊的目的是在于透过让学员深刻的了解个人的优点,短板,并透过群体激励的方式,让大家更有动力和信心有效的表现,和承担社会责任。
课程共计五天时间,主要由参与者进行自我分享、小组团队分享、模拟实况练习等。而导师和义工团队则主要是提供支援,可以让学员在一个舒适的环境中互动,从而进行全面能力的拓展。
为了充分保障学员隐私以及维持团队合作有效度,LEGACY工作坊定下的规则是:守时,保障大家隐私,关手机以确保工作坊进行顺利。
在自我分享环节,学员可以分享自身经历 ,引发其他学员的回应。其他学员则透过聆听,相互了解并建立互信,借着回应,表现自身的感染力,提升作为公司管理者的感染力
而在小组分享环节,每位学员会针对彼此之前的分享,作出客观的360度回应,各参与者以此借鉴,借此提升人际关系、工作层面应变能力。
“由于本机构与各学员的工作企业环境并无直接关系,所以是完全中立的第三方,并没有牵涉任何的商业利益。而透过学员在团队里面的互动,如何更清楚自己工作的岗位,更清楚他如何扮演他的角色。以至于可以在社会中发展更稳定。” LEGACY机构发言人表示,这也是他们创办的初衷。
3 没有拉下线,学员自发分享
一名自称参加过同样课程的用户在知乎上发文称,自己在2013年花了6个月的时间全程走完,对里面的每项活动都亲历过。
“接触过这类课程的人,比如我的同学 绝大多数是很认可的,也有少部分觉得感触不是很深,但是极少见到对课程有抵触的。它通过各种活动,把参与者的情绪推到极限,以此提高参与者在现实生活中对情绪做出反应的阈值。甚至,你在这里可以看到,很多行业的成功者,他们的生活在经历什么?他们如何处理问题?同样也会拿到他们对自己的支持,站在他们的视角告诉你,你是如何面对选择 面对目标的, 自己到底基于怎样的原则做决策” 该名用户称。
而针对网络流传的“拉下线”质疑,LEGACY机构负责人明确表示,绝不存在硬性拉人头、发展下线的行为。“目前我们统计的学员复购率数据显示,第一阶段学员报名第二阶段的比例通常在40%-50%左右,第二阶段学员到第三阶段的比例通常在80%-90%左右。”
“我们从来没有以复购率这种数字为导向去教育学员,而是真正引导清楚学员知道自己为什么要报名,知道自己想要学习什么而往下走。“,LEGACY机构发言人:“具体来看,我们的每个分支机构有专门的负责人,会去在课程完结的时候去看学员的反馈如何。很多时候,学员会自发分享这类课程给身边的朋友、亲人、同事等。”
未来,我们将继续完善工作坊工作,包括课程的质量、整体课程的运营,以及如何可以更好地为国家和社会服务 ,让公司可以为所在城市创造更多的公益价值。
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